Debattartikel Kongresshallen
Tyvärr förvånas man inte av den ensidiga och osakliga artikeln om ”Kongresshallens slutnota” i fredagens GT. Löpsedeln den 5 mars basunerar ut krigsrubriker grundade på den osakliga och obalanserade artikeln.
De lokala mediernas rapportering kopplat till ”Kongresshalls-projektet” och Wisby Strand har från allra första början genomsyrats av okunskap och avsaknad av korrekt faktaunderbyggnad. Rapporteringen präglas ständigt av den enskilda journalistens personliga värderingar och synpunkter. Det är inte bra för trovärdigheten. Det borde även de granskande journalisterna inse!
Rubriken i fredagens GT lyder ”Underskott: 47 miljoner”. Vad då underskott? Vet journalisterna vad ett underskott är? Om en beräknad kostnad eller budget överskrids är det inte det samma som ”underskott”… Att som näringslivsjournalist inte vara mer nyanserad, saklig och korrekt i sin rapportering är skrämmande. Ensidigt fokuserar man på kostnaderna kopplat till projektet. Har man någon gång funderat på vad investeringen genererat intäktsmässigt och de samhällsekonomiska effekterna Wisby Strand bidragit till? En kostnad som uppstår i samband med en investering måste naturligtvis ställas i relation till vilka intäkter som genereras. Det är liksom det som är idén med att investera, att det skall genereras intäkter som är värda investeringen. Det sambandet verkar man vara lyckligt ovetande om!
Trots att vi som operatör med kontinuitet sakligt och objektivt via pressmeddelanden rapporterat bokningsläge, genomförda evenemang samt vad de totala effekterna av mötesverksamheten genererar får detta minimal, eller om ens någon, uppmärksamhet.
Vi upplever just nu en arenaboom runt om i Sverige. Varje ort med lite självaktning vill ha en mötesarena. Anledningen till detta fenomen är just de väl dokumenterade positiva samhällsekonomiska effekterna som mötesindustrin bidrar till. De stora vinnarna inom mötesindustrin är inte operatören eller driftsbolaget som driver anläggningen. Det är de som står för affärsrisken. Vinnarna är all verksamhet som är direkt eller indirekt kopplad till besöksnäringen på orten, samt staten genom momsintäkter.
UPPDRAG 1
För trovärdighetens skull vill jag ge den så kallade ”grävande journalistiken” i uppdrag att summera och räkna fram vad verksamheten på Wisby Strand bidragit till samhällsekonomiskt här på Gotland. Ställ sedan det mot investeringen! Ni ska få lite hjälp. Enligt Turismens utredningsinstituts beräkningar spenderar en nationell mötesdeltagare generellt 2 500:-/ dygn exkl moms och resor till och från orten. En internationell deltagare beräknas spendera 3 200:-/ dygn exkl moms och resor generellt.
Jag kan ge ett exempel på ett megamöte som i och för sig inte är relevant för Gotland och Wisby Strand, men jag vill ändå peka på potentialen inom mötesindustrin. Detta är alltså endast ett vetenskapligt möte vid ett tillfälle.
Kardiologikongressens omsättning
| Beräknat antal deltagare | 27 000
|
| Antal dygn per deltagare i snitt | 5 |
| Omsättning per deltagare/dygn | 4 200:-
|
| Summa omsättning | 567 000 000:-
|
| Momsintäkt (477:-/dygn) | 77 247 000:-
|
|
|
|
| Antal flaskor mineralvatten | 320 000
|
| Pris per flaska inkl moms | 17:-
|
| Momsintäkt till staten för vatten | 5 400 000:-
|
|
|
|
| Antal resor med lokaltrafiken | ca 160 000 t/r
|
| Biljettpris i snitt | 20:- |
| Tillskott till lokaltrafiken | ca 3 200 000:-
|
UPPDRAG 2
I ovan nämna artikel ifrågasätts kostnaden för Wisby Strand. Jämfört med motsvarande anläggningar på andra destinationer har vi fått otroligt mycket för pengarna. Vi har fått en fantastisk anläggning med en atmosfär och estetik som saknar motstycke i Sverige. Även här har den så kallade ”grävande journalistiken” ett arbete att göra. Kontrollera de totala investeringskostnaderna för motsvarande anläggningar i Sverige innan ni ifrågasätter kostnaden! Vad jämför Ni med? I relation till vad? Kolla fakta!
Vi hade högt ställda förväntningar på oss som operatörer. Utifrån de förstudier som utgjorde beslutsunderlaget och redovisades i trycksaken ”Kongresshallen – en plats för möten och evenemang på Gotland” har de högt ställda förväntningarna överträffats med råge. Hela den totalkalkylen bygger på just de samhällsekonomiska effekterna kopplat till fastighetsinvesteringen.
Nu står Wisby Strand Congress & Event här. Det är en fantastisk anläggning med en fantastik personal. Wisby Strand har på kort tid skapat ett mycket gott renommé på marknaden. Gör något positivt av detta faktum och se potentialen! Det är verkligen något vi som kan vara stolta över!
Uppmuntran är väl för mycket begärt från den ”grävande och granskande journalistiken”, men en balanserad och saklig rapportering värt namnet väl det minsta man kan begära!
Wisby Strand Congress & Event
Niklas Sjöblom VD, NT Management AB
Niklas Sjöblom, VD |

Niklas har arbetat i drygt 20 år inom branschen och är sedan många år känd i den svenska mötes industrin.
Tidigare bl.a marknadschef på Aros Congress Center och kommer senast från Elite Stadshotellet i Västerås där han var hotelldirektör.
VD i driftsbolaget NT Management AB som är operatör i Wisby Strand Congress & Event
Senaste inläggen |
Senaste kommentarerna |
2009-04-17 11:15 Heja Nicklas
2008-10-15 20:32 Vi vet alla att vi inte kan bromsa oss ...

